gilbertoadmin “100% dos colaboradores são pessoas 100% dos clientes são pessoas 100% dos investidores são pessoas Se você não entende de pessoas, você não entende de negócios”. Simon Sinek Essa frase sintetiza a obrigação das lideranças cada vez mais entender sobre o outro, cuidar do outro e demonstrar empatia. Uma lideranca humanizada dá suporte emocional, proporciona … Ler mais
O Mentoring(Mentoria) sempre esteve presente na minha vida profissional. Desenvolver pessoas e treiná-las, são parte do meu propósito de vida, fico feliz em fazer parte do desenvolvimento pessoal e profissional. Para mim, compartilhar conhecimento é transformar vidas e contribuir significativamente para transformar o mundo num lugar melhor. Utilizo o Mentoring Autêntico e suas ferramentas, para … Ler mais
Você sabia que a solidão é um desafio enfrentado por muitos líderes corporativos? Uma pesquisa recente da Harvard Business Review revelou que cerca de 50% dos CEOs entrevistados se sentem isolados em seus cargos, e esse sentimento tem impactos negativos no desempenho de pelo menos 61% deles. Entre os líderes que assumiram a posição pela … Ler mais
Impacto da Liderança Servil na Cultura Organizacional. Esse goi o tema escrito por Aline Sousa. Concordo. ” Eu sirvo porque sou o/a líder” ou “Eu sou o /a líder porque sirvo”. A primeira centra-se no altruísmo, enquanto a segunda depende da ambição de se tornar líder. Para refletirmos! Alguns princípios fundamentais que são essenciais para … Ler mais
GenZ !! Já mencionei em outros textos, essa geração não está disposta a qualquer coisa para subir na escala organizacional. E, como representará 25% da força de trabalho global até 2025, segundo relatório da consultoria McKinsey, as empresas precisam aprender como desenvolver e engajar esses profissionais em direção aos cargos de liderança. Além de oportunizar … Ler mais
O que a Geração Z tem a ver com Mentoring Autêntico? Volto ao tema abordando a Geração Z que está trazendo um novo estilo para a liderança empresarial, com ênfase na flexibilidade, estabilidade, equilíbrio entre vida pessoal e profissional e responsabilidade social, com alta capacidade de análise crítica e de conciliação para realizar mudanças que … Ler mais
“Equilíbrio Mental”. Lider deve estar atento ao comportamento da sua equipe. Construa ambiente de confiança, em que as pessoas se sintam apoiadas, ouvidas e encorajadas a falar. A comunicação deve ser aberta, com respeito as opiniões. O equilíbrio mental continua sendo um dos tópicos que mais preocupam as lideranças. Estar atendo e aberto as novas … Ler mais
Aprender a aprender. Existem dois métodos para aprender: o passivo e o ativo. Não vou direcionar, não há certo ou não tão certo, apenas mencionarei: Passivo: Ler Escutar Ver Ver e escutar Ativo: Conversar, perguntar, repetir reproduzir e debater Praticar Ensinar os outros O importante é aprender, é desenvolver-se e crescer como pessoa e profissional. … Ler mais
Cultura de Segurança Psicológica. A cultura de segurança psicológica tem emergido como um dos principais pilares na construção de ambientes de trabalho saudáveis e produtivos. Ela é crucial para promover a colaboração, inovação e a resolução de problemas nas organizações. Líderes desempenham um papel fundamental na construção e manutenção da cultura organizacional. São os principais … Ler mais
Quando buscamos ser melhores do que éramos ontem, nosso foco se volta para o crescimento pessoal e o autodesenvolvimento. Essa mentalidade nos impulsiona a enfrentar desafios, superar obstáculos e expandir nossos horizontes. Quando nos tornamos melhores do que éramos, contribuímos para nosso crescimento pessoal, nossa felicidade e nossa realização pessoal, independentemente das comparações com os … Ler mais