Volto ao tema Ambidestria.
Baseado no post de Deize Andrade.
Esse tema é muito interessante. Ouvi o CEO do Ifood, Fabrício Bloisi dizer numa entrevista sobre o assunto , “no Ifood temos que trabalhar com essa mentalidade ambidestra”.
O mundo dos negócios capturou a expressão, mais precisamente a capacidade de gerir os processos atuais eficientemente. enquanto mantém o olho no futuro para estimular e desenvolver a inovação em novos negócios.
Parece um desafio e tanto, certo? Mas é exatamente isso que a ambidedtria corporativa propõe: equilibrar as operações do presente com a visão de longo prazo.
Mas, precisamos mesmo da ambidestria? Precisamos! O mundo virou de cabeça para baixo já tem algum tempo e tudo está em constante mudança, certo?
Não podemos negligenciar o que está acontecendo agora, afinal, o presente é onde construímos as bases para o futuro.
Bora! Trabalhar!!
Baseado no post de Deize Andrade.
Esse tema é muito interessante. Ouvi o CEO do Ifood, Fabrício Bloisi dizer numa entrevista sobre o assunto , “no Ifood temos que trabalhar com essa mentalidade ambidestra”.
O mundo dos negócios capturou a expressão, mais precisamente a capacidade de gerir os processos atuais eficientemente. enquanto mantém o olho no futuro para estimular e desenvolver a inovação em novos negócios.
Parece um desafio e tanto, certo? Mas é exatamente isso que a ambidedtria corporativa propõe: equilibrar as operações do presente com a visão de longo prazo.
Mas, precisamos mesmo da ambidestria? Precisamos! O mundo virou de cabeça para baixo já tem algum tempo e tudo está em constante mudança, certo?
Não podemos negligenciar o que está acontecendo agora, afinal, o presente é onde construímos as bases para o futuro.
Bora! Trabalhar!!